清及民国时期，财、物管理集中中央、省级、基层不编计划，财务为报帐单位，器材供应集中省局。中华人民共和国成立后，随着生产发展，管理相应加强。

        计划管理　解放初期，只编生产计划，供省局分配参考。1955年始编生产财务计划，并建立统计体系。1975年县局开始将计划分解下达班组、支局所。1978年扩大企业自主权，由执行型向经营型过渡。1983年开始编制产品量计划，为经济核算创造条件。

        财务管理　解放初期，邮局实行统一收支制度。电信代办除领取酬金外，余款每月上缴漳州邮电局。1951年实行邮电金库制。1952年执行全国统一财会制度。1953年健全发行、汇兑会计制度。1955年始建立以县局为基本核算单位，材料、固定资产开始由县局建帐。1956年实行企业预算拨款制。1958年实行收支差额管理制。1961年10月恢复预算拨款制。1970－1973年归地方管理，邮电再度合一，实行收支差款管理，执行“五款”（报刊、汇兑、营收、农话、工程）清查。1980年实行分专业核算和增收节支分成制度。1984年试行经济核算制，基本反映经营成果和分专业的盈亏水平。1987年实行企业经营责任制，建立质量、业务总量、业务收入、资金利税率、全员劳动生产率等考核指标，财务管理走向健全。

        供应管理　解放初期，材料收支，统一由省局列帐，县局设簿备查。1955年县局始建材料帐。1962年、1979年进行物资清查。1980年配仓管员，实行库帐分管。1983年进行仓库管理标准化建设。1988年实行班组、支局所材料管理标准化，完善物资供应管理体系。