政策的生命力在落地、在执行。近段时间，我市密集出台一系列助企纾困政策。这场“及时雨”下去了，根苗有没有浇透？笔者在基层走访中发现，还是有一些企业对政策不熟悉、不会用。“解渴”的水就在头顶，却总是够不着。这些现象说明，政策衰减的问题必须引起大家重视。

为什么会“衰减”，很大程度是因为对政策精神“吃不透”。越是“吃不透”，执行起来就越容易走向本本主义、教条主义。下基层进企业宣讲解读政策，这是很有必要的。当前，很多部门都动起来，但要注意的是，宣讲的前提是“吃透”。好比教师上课，同样一堂课为什么效果大不相同？优秀的老师能悟透教学大纲的精神，灵活授课，学生受益就多；反之，照本宣科，学生自然“雾里看花”。业务部门宣讲政策，要领悟条文背后的真实意图、政策法规的出台背景。给企业一杯水，宣讲人先要有一桶水。只有把上级精神和有关政策学透了，才能讲好企业家听得懂、能理解的话，才能最大限度释放政策红利。

要会讲，也要会听。听什么？听听基层、企业的意见。实践是检验政策好坏的试金石。有些现象值得我们深思，一方面是奖补资金躺着睡觉，一方面是困难企业翘首以盼，究其原因是对政策执行的跟踪评估环节出了问题。政策出台后，反馈尤为重要。一项政策设计再周密，也难以涵盖每一个具体问题。这就要求我们在政策执行中，发挥好常态化沟通交流和解决问题机制作用，认真倾听企业反馈，密切跟踪政策实施情况，做好形势分析、政策效果调研等工作，根据实际情况及时对政策措施加以调整修正，让政策更加精确直击企业需求和痛点。

推动政策落地，还要用好督查“利器”。在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。必须加大督查力度，倒逼督促各方面切实扛起责任，打通政策落实的“最后一公里”，构建形成落实闭环。

制定出政策，更要落实好政策，这既是责任的体现，也是发展的需要。眼下，一季度已近尾声，时间紧迫，形势逼人。各级各部门要层层传导压力，进一步提高政策的执行力、穿透力，切实把政策“含金量”变成发展“生产力”。