⊙九峰镇党委书记 黄平辉

下半年，九峰镇将切实按照县委、县政府的部署要求，树立“大干6个月，奋力冲刺全年目标任务”的决心，确保完成全年目标任务：

一、加强领导，把握发展大局

成立工作领导小组，制定活动方案，准确把握全镇经济发展方向，构建从上至下的工作体系。主要领导带头深入企业单位和项目现场，查看生产情况，督促项目工程进度，协调解决生产问题，帮扶企业发展，做到“问题在一线协调，矛盾在一线化解，业绩在一线创造”。

二、明确目标，推动工作落实

紧盯年初确定的目标任务，形成项目建设责任表，明确时间节点，倒推工作进度，做到每月都有计划、有目标，责任到人，确保各项工作按时完成。同时制定“三单”制度，既月初发清单，月中查账单，月末看成绩单，每月定期召开工作小组进度汇报会，及时协调解决工作中遇到的难题，使每一个工作人员都能做到“心中有底，心中有劲，心中有策”。通过加大税源培植，强化税收征管，全年力争实现财政收入1620万元，增长25%以上;加快重大项目建设，拉动投资提质增效，确保全年完成全社会固定资产投资6.5亿元;强化政府服务功能，促进产业提升，全年地区生产总值力争实现22.8亿元，增长12%。

三、突出重点，狠抓项目建设

持续加大项目推进力度，对远荣机器人、贝尔法汽车怠速启器等重点在谈项目抓洽谈、促签约;对印象大芹山、速运物流等已签约项目抓报批、促开工;对中坤茶叶深加工、闽峰体育用品等已开工项目抓建设、促投产;对倍顺塑料、峰兴工贸等已投产项目抓服务、促增效。同时，积极围绕“十三五”规划和“科学发展、跨越发展”行动指南引进新型产业发展项目，争取在构建大芹山生态文明示范保护区、九峰教育布局调整和历史文化名镇改善提升等重点项目上取得实质性突破。

四、兑现奖惩，力促取得实效

构筑全镇“比学赶超”氛围，针对企业和政府干部制定相应奖惩机制，营造创先争优的局面。一是根据企业的发展情况给予一定的资金补助和政策支持，激发其扩大经营、提升规模的信心;二是针对各项目负责人，制定相应的绩效考核制度，通过纪律问责，突出治庸治懒。