平和县委书记林忠（中）在正兴大道施工现场检查指导工作。

　　“平和发展要跨越，交通是关键。今年平和县11个交通项目同时推进，其中，工程概算6.1亿元、全长89.3公里的省重点项目省道东东线平和段全线开工建设，并已铺设15公里；沈海复线高速公路平和段已经开工。”在省道东东线施工现场，县委书记林忠向笔者介绍了平和交通项目推进情况。看到热火朝天的建设工地，他说，为纵深推进省、市“五大战役”决策部署，推动平和跨越发展，平和反应快捷，在市委九届十次全会后，立即吹响集结号，动员全县力量掀起项目建设大会战热潮, 以项目建设的提速增效来确保全年奋斗目标的顺利实现。全县项目建设大会战计划实施361个项目，总投资104.43亿元（不包括沈海复线高速公路平和段、古武高速公路平和段），年度投资25.63亿元。其中，在建项目147个，总投资40.69亿元，年度投资19.63亿元；拟新开工项目130个，总投资22.12亿元，年度投资6亿元；2010年开展项目前期工作项目84个， 总投资41.62亿元。这些项目中，总投资上千万元的项目有142个、超亿元的项目有32个；蜜柚节前可完工的有66个，可开工的有122个；150天内能提前竣工投产的有35个，提前开工建设的有31个，追加投资的有39个，追加投资2.98亿元，提前开展前期的有32个。

　　在平和正兴大道施工现场，林忠介绍，为全力打好“五大战役”，县委、县政府向全县上下发出了“大干150天，今天你做了什么？”、“项目建设大会战，创先争优比比看”的号召，并在行动上采取超常规举措，强势推进“五大战役”。

　　以统一的指挥，保进度。我们结合实际，把“五大战役”进一步细化成工业发展、农林水利、交通能源、商贸流通、旅游产业、城市建设、村镇建设、社会事业等八个方面的项目，设立“项目建设大会战”指挥部，下设8个协调小组，分别由县分管领导任组长具体组织实施。

　　以优质的服务，出效率。林忠说，在推动项目建设实施过程中，我们要求全县各级各部门“对准项目，优质服务，不盲目；对接项目，优先服务，不盲动；对应项目，优效服务，无盲区”，优化服务，强化保障。各级各部门对照目标自我加压，自觉主动协调衔接项目建设的各项工作，加强到项目一线沟通的密度，加大到项目一线服务的力度。创新服务方式，在8月8日率先推出有关工程建设项目招投标实施高效服务的若干措施，缩短工作时限，实现审批无假日。

　　以明确的责任，促落实。对项目建设大会战的361个项目，都一一明确挂钩领导、责任人、联络人、业主单位，做到挂钩领导全权协调，负责人全责总抓，联络人全程跟踪，业主单位全速建设，形成完备的责任体系。大力推行“一线工作法”，促使问题在一线协调、难题在一线破解、业绩在一线创造。

　　以热烈的场面，造氛围。充分利用电视、网站、板报、大标语等形式，尤其是要求各项目工地都树立统一规格、内容的展示板，公示明确的时间节点、进度要求、倒计时安排工期等，营造项目建设大会战的浓郁氛围。

　　以严明的纪律，作保障。“两办”和纪检监察、效能办等相关部门主动深入项目工作一线开展督查，加大责任追究力度，坚决改变执行不力、落实不力的状况；同时实施旬跟踪制度，以旬为考核单元，实行两公布，即一在县政府大院上墙月公布项目进度，二在指挥部作战室旬公布项目进度，把150天的目标分解为十天一节点的阶段性目标，把结果管理转为过程管理，在全县上下形成项目建设“你争我赶，奋力争先”的工作氛围。