如何把上万种物资的管理行为“简单化”，使之“高效”满足企业生产、经营等各项业务的需求？这绝不是一件轻而易举的事！龙溪股份凭其研发的物资管理系统（MRPⅡ）成功地实现从物资申报到物资领用的全程管理，经授权的员工只需登陆企业内部网，在键盘上敲敲点点即可像网上购物一般方便地把本部门所需的物资轻松“搞定”。同时，物资管理中极易出现的账物不符、跑冒滴漏等突出问题，也在该系统的“阳光”作业下被一一有效拦截。

    这就是信息化的神奇力量！2002年，龙溪股份以企业博士后工作站为吸引国内外高级人才的平台，引进清华大学经济管理学院博士后熊光彩主持实施企业信息化建设项目，以企业信息化建设为纽带，有效整合了企业内部各信息“孤岛”，理顺了工作流程，融合了信息流、资金流和物资流，信息化建设取得了令人瞩目的成绩，荣获“福建省制造业信息化示范企业”，其中自行研发的独具特色的MRPⅡ被列为福建省青年科技人才创新项目并取得完全自主知识产权。

    龙溪股份企业博士后工作站2001年底获得国家人事部批准后，先后与清华大学、南京航天航空大学、西北工业大学、福州大学等院校签订了校企联合培养博士后协议书，并结合企业生产实践中的问题不断挖掘研究课题，除企业信息化建设项目外，还有自润滑材料相关工艺研究及应用，材料学、表面工程技术及摩擦磨损学等研究项目。而在作为国家高级人才的博士后眼里，龙溪股份吸引他们的更多是一种有所作为的期待：“董事长陈福胜超前独到的战略眼光、管理思想和积数十年实践之大成的‘双效’管理模式，企业内部处处能感受到的高度重视、尊重人才的浓厚氛围，加上企业拥有全国唯一的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心，是关节轴承国家标准和关节轴承行业标准的主要起草单位，能进入这样的企业博士后工作站主持一些相关研究并促进成果转化，对自身的成长是很幸运的一件事，对自身所学及运用也是一种很好的检验。”

    对于进入企业博士后工作站的博士后，龙溪股份都极力为其营造优越的工作条件和生活条件，不仅为其提供一套公寓住房及相应的生活设施，协助办理配偶借调及子女入学入托手续，而且为其配备相应的科研经费及科研助手，每年提供丰厚的津贴并根据科研成果给予奖励。正是凭借着这种用才、惜才的理念，龙溪股份“筑巢引凤”，在企业博士后工作站设立后的短短5年里，硕果累累，其中关节轴承结构有限元优化设计及仿真试验领先国内同行业，技术创新有力地推动了企业又好又快发展。⊙记者 黄舒哲