⊙本报记者 陈小玲 吴明晖 陈晓云 通讯员 游雪慧 实习生 陈宇彬 文/图

　　如今万利达的生产车间，环境干净整洁，鲜见忙碌的工人，取而代之的是高速运转的机器。

　　走进厂区，偌大的生产车间里，机器运转，却见不到几个工人；流水线上，全视觉贴片机等设备一字排开，精准快速把一个个主板送往下一道工序。这是记者日前在漳州万利达科技有限公司制造基地看到的场景。

　　自1984年创办后，万利达从校办企业一步步成长为“国家重点高新技术企业”“中国电子信息百强企业”“全国首批103家创新型试点企业”，成为“漳州十大名片”之一，在漳州民企占据重要位置。

　　近年来，万利达致力于转型升级和产品的研发创新，已完成从传统制造转向了智能制造的转型，年产智能终端设备超过700万台，产品远销欧美等十多个国家。

　　“智能”制造开启转型升级之路

　　大多数人对万利达的认知还停留在VCD、DVD、小家电上。实际上，近年来，万利达与时俱进，逐步完成了企业的转型升级。目前已形成以机器人、智能显示、智能控制、智慧教育、智慧办公等智能终端设备为主的多元化产业集群。

　　“万利达已成为一家创新驱动型企业。”万利达科技有限公司董事长赖建榕接受采访时说，“传统生产方式效率低下，后劲乏力，向智能制造方向转型升级是企业发展必走之路。”

　　难点即是发力点。万利达打破原有的产业结构和客户结构，实施创新驱动发展战略。“我们不再是一家单纯的消费电子产品制造企业，而是一家智能终端产品整体方案的提供商、供应商。”赖建榕说。

　　“未来一定是人工智能的时代。”赖建榕保持敏锐的市场嗅觉。近三年，万利达全面布局“传统产业+人工智能”发展战略，把人工智能的基因注入到传统产品里面来，让传统产业焕发出新的生机，创新研发了激光投影仪、智慧校园等十多款新型科技产品。

　　去年，万利达新开发一套无纸化智能办公系统，该系统可实现多屏互联互通，一台主机能支持100台平板电脑同屏播放，还集成了云笔记书写、文稿演示、视频会议、投票表决等四大功能。“这款无纸化智能办公系统目前在全国没有同类型产品，全国范围内已有十几家企事业单位正在装配、使用。”该公司副总经理陈源透露说。

　　目前，该公司开发的“智慧校园”，将基础网络、云平台、教学工作、学习生活以及管理工作的有机结合，今年也已进行推广销售。

　　车间“大脑”实现智慧管理

　　经过几年努力，万利达一步步向世界顶级制造企业迈进。如今的生产车间，环境干净整洁，鲜见忙碌的工人，取而代之的是高速运转的机器。

　　走进万利达二楼车间，该公司开发的E-SOP系统，实现一键下发，排拉自动分配，视频指导等等功能，实现了SOP的无纸化、版本、上岗管控；自动包装流水线、投影仪测试自动流水线、AGV运输系统、工业园轨道运输系统，提高测试精准度，解放人力……

　　在转型升级发展的道路中，万利达始终专注内生动力的培育和提升，持续加大智能制造方面投入，每年都投入上千万元资金做设备升级与更新换代，不断提升工厂的自动化程度和信息化水平。

　　在车间的MES(智能制造执行系统)屏幕上，以MES为中心的智能化管控系统正对计划调度、生产物流、工艺执行、过程质量、设备管理等生产过程各环节及要素进行实时监测，确保每个工序的正常运转。“通过MES制造执行系统，可实现生产全程可追溯。”万利达科技有限公司副总经理林长宏介绍说。

　　在互联网的驱动下，工厂生产实现了数据在自动化设备、信息化系统之间按照人的意愿进行有序流动，将整个车间打造成软硬一体智能中央控制平台，最终达到优质、高效、绿色、低成本的生产模式。“这犹如给工厂装上了‘大脑’，最终实现‘生产自动化、管理信息化、决策智慧化’ 。”林长宏说。

　　一个又一个自动化、信息化开发项目，让人感受到万利达正在工业4.0方面急速的发力。2018年，万利达顺利通过安全生产标准化、ISO9001质量管理体系、两化融合管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

　　工匠“孵化”驱动科研发展

　　二楼车间，该公司自主研发的首台平板电脑MMI自动测试设备正在工作。这道工序是产品出厂的重要环节，用于平板电脑专业的图像、声音、传感器、触摸屏等其他全功能检测。

　　“该设备填补了平板电脑自动测试的空白。”公司制造总监周志辉说。在技术攻克那段时间，周志辉带领着他的研发团队，经常主动加班到深夜，“进行了多达十几种方式的测试。”

　　这样的故事在万利达屡见不鲜。

　　万利达作为一家研发驱动型的高科技企业，拥有研发人员200多人，对技术研发脚步从未停歇。每年，万利达投入技术研发和产品创新的费用5000万元，为产品创新提供了强大支撑。截至目前，该公司研发团队共开发了364项新产品，拥有专利45项，研发出自动化称重控制系统，开发E-SOP平台等。2014年至今，万利达已有23项创新设计在省、市举办的“五小”创新项目评审中获奖。

　　“万利达有两大战略，一个是智能制造战略，另外一个是人才战略，人才对企业发展起到至关重要的作用。”赖建榕说，万利达非常注重人才储备，每年到985、211高校招聘，并加强校企合作，如与漳州职业技术学院合作成立“万利达学院”，与南靖一职校联合举办年度校企合作在职员工技能培训班、技能鉴定考试；与福建水利电力职业技术学院联合创办“二元制”校企协同育人试点班。

　　“‘工匠精神’是‘中国制造’走向‘中国创造’的内生动力，而企业车间则是‘工匠’重要培训阵地。”陈源说。在这里，犹如一所“工匠学堂”，接纳着技术能手、新生代蓝领等不同的群体，创设一线技术工人成长的环境，鼓励他们钻研技术、深耕于业、勇于创新。“最终孵化出新时代‘工匠’。”