连日来，平和县文峰镇以“三抓三比，十项竞赛”为契机，推出多项举措，优化营商环境。

一是实施“零距离”服务。今年抽调2名班子成员，4名干部，先后成立了戎堃科技项目服务小分队、宝寨木业二期项目服务小分队，每个小分队由镇班子成员带队，入驻企业开展工作，成为企业的“一份子”、政企的沟通桥。

二是建立“旬汇报月总结”制度。对重点项目和企业，建立“旬汇报月总结”制度，实行动态跟踪。党政主要领导坚持每月开展1次现场办公，带领部门、村(居)在企业现场座谈，现场解决企业各项难题。截至6月份，共为全镇13个重点项目和企业解决问题62件，高效推进各项工作。

三是开展测评，增强服务意识。镇专门针对优化营商环境开展测评，测评对象主要为镇领导班子成员、股所站长及各村支书、主任，测评方法采取本人自查、民主测评和服务对象评议相结合的办法进行。测评结果作为对干部评价、使用的重要依据。