坚持“四抓四到位” 推进一线考察干部工作

一是抓组织引领，责任分解到位。县委常委会多次听取一线考察干部工作情况汇报，进行专题研究，细化责任分工。成立以县委常委、组织部长为组长的一线考察干部工作领导小组，下设办公室，强化组织领导。召开一线考察干部工作会议，安排部署一线考察具体工作，进一步明确分工，责任到人，确保每个项目都有人挂钩，每个单位都有人负责。二是抓政策制定，机制配套到位。立足我县实际，制定《关于强化在一线考察干部工作的实施细则(试行)》，明确了考察方式、考察程序、结果运用等重要内容。实行一线考察干部建档管理，制定“责任清单”“问题清单”“成绩单”及《一线干部工作实绩登记表》等表格，做好干部考察情况储备。组织部全体干部投入三分之二以上时间参与到一线考察干部工作中，形成浓厚的工作氛围。三是抓特色培育，载体创设到位。在严格抓好 “规定动作”的同时，积极创设富有平和特色的“自选动作”，制定了一线考察“五比五看”综合评定办法(即比作风、看服务，比贡献、看实绩，比担当、看克难，比形象、看公论，比定力、看廉洁)，进一步明确了一线考察的方向和内容。完善“议班子、评干部”“述职述廉”等特色载体，深入了解掌握乡镇一线干部现实表现。四是抓平台创建，干部派驻到位。以“三抓三比、十项竞赛、十五评比”为主战场，搭设竞赛平台，推进全县干部力量向一线进驻。县委组织部全员参与，并抽调县直机关党工委、县委党校等单位干部，组建一线干部专项考察组，考察组共分3个大组，每组下设若干个考察小组，每个考察大组负责考察5-6个乡镇(场、区)，7-9个竞赛评比项目或重点工作的责任部门，实现征地拆迁、项目建设、脱贫攻坚等一线领域组织考察全覆盖。 (县委组织部)

精准脱贫攻坚竞赛有序推进

今年来，我县着力推进4个精准脱贫攻坚项目，结合脱贫攻坚“春季攻势”行动，明确以实现“一个目标”、强化“两个带动”、做到“三扶三到”为总体要求，进一步统一思想，强化责任，狠抓重点，鼓足干劲，确保今年脱贫攻坚再战告捷。一是在产业扶贫发展项目方面。今年全县计划建设15个以上产业扶贫发展项目，确保每个乡镇都要有1个以上产业扶贫项目，突出产业扶贫项目对贫困户的增收、就业、效益等帮扶作用，确保45个扶贫重点村的村财收入、脱贫人口的人均收入都达到脱贫标准。目前，已组织各乡镇进行项目申报，预计3月24日前可完成项目申报工作。此外，我县3个参加市竞赛活动的项目已全部开工建设，进展顺利。二是在造福工程扶贫搬迁项目方面。今年全县计划实施2400人的造福工程扶贫搬迁，建成省、市造福工程集中安置区各1个以上。目前，全县造福工程易地扶贫搬迁实施对象已落实774户、2400人，其中，已动工162户、503人。三是在小额信贷扶贫项目方面。今年全县计划发放扶贫小额信贷2500万元以上，进一步加强对资金使用、帮扶效益的跟踪监测，搭建企业参与扶贫、专业合作社开展扶贫、群众自我发展脱贫的链条，真正让扶贫小额信贷资金用在刀刃上，发挥政策扶贫的效益。截至2月，全县已发放扶贫小额贷款451万元。其中，向49户贫困户发放206万元的个人贷款;向18家合作社发放245万元的产业扶贫贷款，带动67户贫困户发展生产。四是在创新扶贫机制项目方面。作为全省财政扶贫资金整合优化试点县之一，我县积极谋划，统筹整合使用财政资金，于去年12月底出台了《平和县财政扶贫资金整合优化工作方案》等一系列创新扶贫长效机制，进一步改善资金管理方式。计划整合部门间功能相似的扶贫项目资金1.2亿元，重点投向市级重点项目、县属盈利优质国有企业、入股优质金融企业等，资金收益用于弥补建档立卡贫困户中4536人需政策兜底的资金缺口、补助年村财收入未能达到10万元的村集体，以理财生财、养鸡生蛋的模式，发挥扶贫资金促进脱贫的效益最大化。 (县农业局)

交通先行工程竞赛工作进展顺利

今年我县计划实施交通先行工程竞赛项目4个39.9公里，确保新开工项目1个8.5公里，完工项目2个24.5公里;计划完成投资1.6862亿元。具体进展情况如下：(1)国道G355线平和平寨至西蝉公路拓宽改造工程。工程总投资4亿元;2017年11月建成通车，年度完成投资3500万元。目前已完成投资820万元，占年度计划投资的23.4%。(2)国道G355线西蝉铁路连接线公路二期工程。工程总投资1.4亿元;2017年11月建成通车，年度完成投资8162万元。目前已完成投资2360万元，占年度计划投资的28.9%。(3)纵四线(G355)国道G355平寨至古楼公路工程。路线全长约8.5公里，按二级公路双向六车道标准建设，设计行车速度60公里/小时，路基宽度52米。水泥砼路面。估算投资约9.4亿元。本项目计划于10月份进行征迁工作， 11月份开工建设，年度完成投资5000万元。目前，已与省交通厅对接路线走向调整方案，已委托设计单位进行工可编制，预计4月份可完成工可编制。(4)国道G357安厚溪尾(云霄界)至白石段公路项目。路线长约6.8公里，按二级路技术标准，设计时速60公里/小时，双车道，水泥砼路面;估算投资约1.1亿元。计划第4季度完成项目前期工作，年度完成投资200万元。目前，正在进行项目工可编制。(县交通运输局)

五寨乡多措并举打好河道治理组合拳

一是为河道全方位“整容”。集中人力、物力，对流经辖区的主要河流鹿溪及其支流进行全面整治。截至目前，乡政府共投入20多万元，动员全乡干部群众，组织专项整治行动43次，出动挖掘机29架次，完成了主要河道的清淤工作，并全面清理了河道周边畜禽养殖点34个和河道内种植蔬菜面积750平方米，疏通了3个人工湿地出入水管道，确保生产生活污水不直排。二是给村级“河长”定义务。全乡主河道长10.8公里，由乡长担任“河长”，再根据河道流经区域分为5个河段，由河段所在村的村主任担任该河段“河段长”，实行分段管理、分段考核、分段问责。为确保“河长制”效用最大化，给每名“河段长”立起责任牌、列出责任单，要求其定期对工作情况进行督查，并及时上报处理，防止问题反弹。三是让公众参与监督。在河道路口、桥梁等醒目位置设立“河段长”负责制监督牌，标明河段名称、河段长度、“河段长”和巡查员的姓名、联系方式、主要职责等信息，方便群众监督。还向外公布24小时社会监督电话，指派专人接听，督促相关责任人和管理部门对问题及时处置和解决。四是组织专人明察暗访。组成督查组定期、不定期开展督查，一旦发现问题便向责任人开具责任清单，明确整改措施、限定整改时限，并要求及时反馈整改情况。督查组还经常性开展“回头看”，督促立行立改，对落实整改措施不力的进行严肃问责。 (五寨乡)