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三个年一战役十竞赛简报第2期

作者:县重点战役办 来源:平和网 时间:2016-04-19
编辑:朱国文 点击数: 字号:
竞赛简报

见证“西蝉速度”

为打造国内一流生态型、集约型林木加工示范园区,迅速建立起支撑平和生态工贸发展特色产业集群,我县确定在安厚农场西蝉作业区规划建设一个占地2292亩的平和西蝉生态林木加工示范园区。根据县委、县政府的科学决策部署,西蝉生态木业园收地指挥部76名工作人员经过3个月的昼夜奋战,至4月13日已圆满完成工作任务,共完成征地2292亩,涉及196户,其中:山地1562亩、田地730 亩、猪舍面积及管理房面积31491平方米。

面对时间紧任务重的重重困难,西蝉指挥部全体人员发扬“白加黑”、“五加二”、“晴加雨”精神,以高昂的斗志,决战的姿态,形成比学赶超、争先创优的浓厚工作氛围,3个月收地2292亩,创造了广大干部口碑中的收地“西蝉速度”。

一是建立队员包户制度。将抽调的60名工作人员分成3个大组、9个工作小组,明确大小组长及业务人员,每一个工作组负责若干户群众的工作,实行“包丈量、包签约、包结算、包去青、包稳定”的“五包”责任制,确保“人人有任务、户户有跟进”。

二是建立夜例会研判分析制度。指挥部建立每天晚上9点例会汇报制度,对三大工作组9个工作小组每天进展情况进行汇总梳理,对收地过程中遇到的共性问题进一步明确处理方案,做到“一碗水端平”。

三是建立个案小组研判制度。针对西蝉作业区生产生活性设施个别不同,没有统一标准可参照执行的内容,各工作小组逐级上报个案领导小组,由个案领导小组按询价折扣方式解决个别群众附属物补偿问题,严谨解决标准外补偿事宜,公平、公正、公开对待征地户提出的合理要求。

四是建立财务审查制度。指挥部在三大组9个工作小组的基础上建立综合组,专门负责财务审查工作,对各小组送审材料严格把关,特别是对承包土地、转包土地与开荒土地进行严格区分,杜绝冒领土地开垦费用及顶替责任田地现象发生。同时,对补偿登记表每一项内容进行一一对照检查,做到有依据有类别有标准,有特例有申请有个案,确保每一宗补偿登记都经得审查。