为进一步规范干部队伍管理，提高干部工作科学化水平，营造公平、公正、和谐的工作氛围，工业园区结合县委、县政府绩效考评工作任务以及机关效能管理办法，将干部考核内容分为三大块即日常考勤工作、园区中心工作、民主测评共100分，三大块分别设定相应的分值权数。同时，成立考评组，实行每半年一评，年终总评方式，并及时通报考评结果。根据量化考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四等，考评结果与绩效奖金、评先评优挂钩。同时明确考评结果为优秀的，列为后备干部进行培养；基本称职的，由分管领导进行谈话沟通，帮助理清思路；不称职的，由纪工委书记进行诫勉谈话，促其改正，并扣其年终绩效奖金。