⊙国强乡党委书记 林英强

下半年，我乡将针对问题，查找差距，以“九牛爬坡，个个出力”的状态，大干6个月，确保全面完成年度目标任务。

一、落实“三项措施”，向项目要固投。要全面加快候卿首府、六成楼明清古典家具博物馆等项目建设步伐，同时要充分发挥生态、红色、绿色资源优势，有效整合西部农业提升工程、生态走廊、红色革命遗址等资源，大力发展特色旅游产业，确保超额完成年度投资任务。一要明确责任。实行班子成员联系项目建设和“一线蹲点落实项目”制度，明确项目挂钩领导和责任人，将领导力量全部压到项目建设一线。二要倒排进度。班子成员对所负责的项目，按既定目标、节点，倒排进度，科学调度施工要素，合理安排工期，加强跟踪指导，避免出现延期现象。三要加强督查。强化项目建设的全程督查，对慢于序时进度的项目，将查找原因，落实责任追究。

二、紧抓“三种税源”，向指标要增长。一要深挖税源，应收尽收。加快小区、道路、农林水、土地和民生项目建设力度，做大实际投资量，增加税收收入。二要培植税源，增强后劲。要鼓足干劲，做大做强本土企业。同时做好已引进的袜业、竹产业深加工、物流项目的跟踪服务，让项目早开工、早投产、早创税。三要引进税源，加快发展。加大招商引资力度，继续在引进飞地工业上取得成果。同时拓展税源征收渠道，加强乡、村在建项目税收征管力度，力争完成全年802万元的征收任务。

三、营造“三种氛围”，向作风要保障。一要营造扎实干事的氛围。以村级换届为契机，建设一支务实、能干的村级干部队伍，形成上下一心，大干6个月的氛围。二要营造为民服务的氛围。加强干部队伍管理，转变工作作风，形成为民服务、扎实工作的良好氛围。三要营造风清气正的氛围。始终把人民满意作为工作的出发点和落脚点，用“勤政、廉洁、高效、为民”的成果来赢得百姓的支持，形成政通人和的局面。

我们有信心、有决心超额完成全年任务，向上级交出一份靓丽的答卷。