一是重新建立和整理，明确机关管理制度。重新规范值班、考勤、着装、安保、卫生、车辆管理等制度，实行一把手问责制，并把责任落实到第一责任人；二是把制度汇编成册、网上公布。由办公室牵头，协同人教、监察等部门，对所有的制度进行整理汇编成册，并挂在主页，要求各单位、分局认真组织学习，持之以恒、不折不扣严格执行；三是组织定期和不定期对制度执行力的跟踪监督检查。班子领导带头执行，分管领导采取定期和不定期组织相关科室人员深入一线开展突击检查，并在机关主页上将检查结果进行实名通报。