在全市“再干150天，实现五大战役新突破”动员大会上，县委书记沈金水作了《实现新突破 再创新业绩》的表态发言。 
        【县委书记沈金水同期声：下半年平和县“五大战役”工作将突出 “五个一”：一、围绕一条主线：按照市委、市政府“再干150天，实现五大战役新突破”的战略部署，以今天动员会议为动力，全力推进项目储备一批、签约一批、开工一批、投产一批、增效一批，带动全县经济发展和社会事业乘势而上、跨越提升。】沈金水指出， 二要增设一种载体：开展“百日项目攻坚、百日招商引资、百日服务企业”主题活动，营造比学赶超、大干快上的战役氛围，力争每天都有新项目在谈、每周都有新项目签约、每月都有新项目落地、每季都有新项目投产，形成你追我赶、争先恐后的良好态势。三要攻克一批重点：突出重要项目储备。持续用足用活用好政策，发挥“原中央苏区县”优势，不断研究、策划、包装、对接项目，做深做细做实项目前期工作。突出重点节会平台。持续开展密集招商活动，充分借助民企产业项目对接会、“9·8”投洽会、台湾招商会、花博会和蜜柚节等五大招商平台，加强央企、民企、外企“三维”对接，努力引进一批大项目、好项目。突出重大项目建设。持续加大项目推进力度，对兴龙钢缆等重点在谈项目，抓洽谈、促签约；对中广核风力发电等已签约项目，抓报批、促开工；对林语堂文化博览园等已开工项目，抓建设、促投产；对闽能光电等已投产项目，抓服务、促增效。突出重要时间节点。持续加快项目建设节奏，以10月份平和蜜柚节作为重要时间节点，统筹安排，倒排工期，倒逼责任，快速推进，争取蜜柚节期间开工建设或落成剪彩项目超过100个。四要强化一套措施：加强一线力量，配强项目建设的一线领导和干部，再一次明确职责、再一次加压鼓劲，以实之又实的责任倒逼工作落实。加强一线管理，对781个列入“五大战役”项目，完善台账式管理，实施无间隙跟踪、零距离接触，实行旬单元经营、月分析调度，以细之又细的管理保障工作落实。加强一线服务，简化办事环节，提高办事效率，做到急事急办、要事快办、特事特办，千方百计破解项目资金、用地、水电、用工等要素制约，促进项目单位开足马力建设与生产，以好之又好的服务促进工作落实。加强一线督导，增加督查频率，加大督促力度，及时反映存在的问题和困难，有效加以协调解决；完善责任目标管理，加大治庸治懒力度，盯住不落实之事，追究不落实之人，以严之又严的督导确保工作落实。 
        县委书记沈金水 ：五、实现一大目标：全力促进项目建设“提速、提质、提效”，确保主要经济指标完成或超额完成全年目标任务：地区生产总值100.2亿元、增长13%；规模工业产值60亿元、增长28%；全社会固定资产投资46亿元、增长39.4 %；财政总收入5.26亿元、增长25.18%；城镇居民人均可支配收入15917元、增长14.3%；农民人均纯收入8641元、增长13.6%。总之，我们将在市委、市政府的坚强领导下，动员和组织全县上下保持决战决胜的信心、干事创业的激情、攻坚克难的勇气，扑下身子、全心投入，连续作战、奋勇争先，实现新突破、再创新业绩。