中共平和县委书记林忠（右三）深入交通建设项目工地指导工作

平和县县长洪里专（右一）深入项目建设工地指导工作 

        工程投资概算7000多万元的正兴大道主体工程已经全面竣工，将于蜜柚节全线建成竣工通车； 
　　省重点项目平和闽能光电项目年计划投资10000万元，已完成投资7600万元，占年度计划投资76%，三座厂房和一座办公楼已竣工，并进入试投产，8000平方米的吹灯管厂房已竣工，生产线正在安装、调试中；
　　年计划投资5000万元的鸿兴陶瓷，已完成投资7870万元，占年度计划投资的157.4%，五座厂房已全部投建，部分设备已陆续进厂，整体建设顺利进行…… 
　　一个个项目犹如一个个号角，吹响了平和县科学发展、跨越发展的“集结号”，合奏出项目提速推进的进行曲。金秋时节，行走在平和县，项目建设的滚滚热浪扑面而来，从工业园区新厂房建设到道路基础设施施工现场，到处都是 “大干150天，打好五大战役”的建设大军，到处呈现一片“万马战犹酣”的动人景象。
　　全县项目建设大会战计划实施361个项目，总投资104.43亿元（不包括福广、古武高速公路），年度投资25.63亿元。其中，在建项目147个，总投资40.69亿元，年度投资19.63亿元；拟新开工项目130个，总投资22.12亿元，年度投资6亿元；2010年开展项目前期工作项目84个，总投资41.62亿元。这些项目中，总投资上千万元的项目有142个、超亿元的项目有32个；蜜柚节前可完工的有66个，可开工的有122个；150天内能提前竣工投产的有35个，提前开工建设的有31个，追加投资的有39个，追加投资2.98亿元，提前开展前期的有32个。以节为点，向第六届中国（平和）蜜柚节献礼的188个项目奠基或剪彩已准备就绪，这宣告了平和在“打好五大战役”中实现“提速增效，首战告捷”的好开局。
　　项目建设大会战能够提速增效的秘诀在哪呢？中共平和县委书记、 “打好五大战役”指挥长林忠一语道破了天机：“这是全县各级各部门齐心协力，把项目建设大会战活动作为重要抓手，从工业发展、农林水利、交通能源、商贸流通、旅游产业、城市建设、村镇建设、社会事业等八个方面着手，进一步明确目标节点任务，强化责任、紧盯进度，采取超常规思路、超常规办法、超常规举措，全力以赴打好项目建设攻坚战的结果。”
　　力促项目抓提速。全县项目建设大会战中，年度投资计划1000万元以上的在建规模项目有50个，年度计划投资16.74亿元，占在建项目年度计划85.9%。这50个项目是这次大会战的攻坚重点，全县集中优势力量，通过营造氛围，各个项目工地鲜明打出标明时限奋斗目标的大标语和时序进度表，营造浓厚氛围，促进业主单位多想办法、多出实招，加快建设进度，确保按序时进度要求扎实推进。力抓拟开工和前期项目，全县项目建设大会战拟开工项目130个，84个前期项目是项目建设的重要补给力量，该县按月排出项目的开工日期，列出项目开工前期工作节点，用“倒逼进程、各点攻克”的办法促拟开工项目转化为在建项目，实现年度投资额的较快增长。抓项目进度督促通报，指挥部办公室在“战报”上及时通报项目进展情况，按“亮点”和“黄牌”分类跟踪通报，将单月投资额大于500万元以上或单月进度大于年度投资计划20%以上的项目，列入“亮点”项目通报表扬；将单月进度低于年度投资计划5%以下的项目，列入“黄牌”项目通报鞭策，以项目的进度论英雄，形成你追我赶、比学赶超、创先争优、推进跨越之势。
　　优化服务破难题。全县各级各部门围绕“大干150天，打好五大战役”的部署要求，坚持“重在提请，主动服务”，着力协调解决项目建设中遇到的资金、审批、用地、用工等方面难题，做到审批事项降到最少、办事流程减到最简、服务效率提到最高，为大会战实施提供强有力的支撑保障。在完善项目设施配套方面，抓住关键环节，重点解决供水、供电、道路、通讯、排污等基础设施配套建设过程中遇到的具体问题，明确建设业主、责任人、时间进度，倒排工期，及时跟踪项目进度，同时确保施工现场管理的有序化，提高工作效率，力促重点项目尽快投建投产、发挥效益。在保障项目供地方面，今年征储工业用地超过1500亩，抓住省国土资源厅重点“对急需落地的项目开辟审查报批绿色通道”的有利契机，加快土地征用、报批速度，特事特办，尽量缩短审批环节，同时采取有力有效举措推进征地拆迁工作，确保项目能够快速落地建设。在融资方面，对中央、省里有投资导向的部分重点项目，积极协调相关部门做好与上级部门的对口联系和衔接，及时掌握国家宏观政策资金安排重点，有效争取国家、省在资金方面的支持，推动重点项目加快实施。同时，各项目责任单位积极帮助业主单位做好融资工作，进一步推进银企沟通与协作，并向银行推介市场前景好、发展潜力大的重点项目，争取信贷资金支持。
　　紧贴机遇抓招商。大干150天，目的在于实现跨越发展。平和县积极通过招商引资借助外力来推动，进一步深化项目生成机制，结合平和产业现状，组织筛选、策划、包装一批项目，做深做细项目前期工作，不断补充更新项目库，为发展蓄足后劲。完善常年招商机制。充分利用蜜柚节、花博会等招商平台，扩大招商引资成效，争取更多企业项目落户该县。在今年“9·8”投洽会上，该县已经成功对接了一批项目。该县还积极创新招商机制，实现能人招商、“以商招商”、“以商引商”，力促招商引资再上新台阶，为该县项目建设大会战补充更多项目来源。
　　运用机制促进度。当前，该县已经建立了旬单元经营、项目化管理、行政问责、治庸治懒等机制，通过机制来倒逼项目建设大会战进度。以旬为考核单元，实行“两公布”，即在县政府院内公布项目月进度和在指挥部作战室公布项目进度，把150天的目标分解为以旬为节点的阶段性目标。大会战每个项目都落实逐月的投资计划、逐旬的投资进度，详细明确资金进度、时间节点。相关部门加大督查频率和力度，结合绩效考评，突出治庸治懒，促使项目建设进度达到时序进度要求。
　　百尺竿头，更进一步。蜜柚节期间奠基或剪彩的188个项目只是以蜜柚节为节点，推进项目建设大会战的拐点。正如平和县县长洪里专所说：“展望未来，只要全县上下齐心协力，心往一处想，劲往一处使，以更务实的作风、更得力的举措，奋力冲刺，一定能在‘五大战役’中取得更辉煌的战果。”