“拿地即开工”，市领导讲话里多出来的这五个字，重点就在“即”字。“即”的意思，是让原本一先一后的“拿地”和“开工”同步开展，速度更快、效率更高。多少事，从来急;多少事，需要“即”。在产业发展项目建设提升年里，我们迫切需要拿出以“即”破“急”的劲头。

“即”字破题，这不仅需要职能部门专业水平的支撑，更需要敢于为、善于为的创新精神。改革创新是高质量发展的重要动力，这个道理浅显易懂。但如何改革，却是难点所在。就如“拿地即开工”模式，设计阶段，需要研究政策法规，在合法合规基础上设计好审批流程图;论证时，需要回答好部门协调、信息共享等一系列问题;实际操作中，需要提前服务、帮办代办。这背后，是思维束缚、部门界限、层级限制的一次又一次打破，是上下一体、横纵联动、高效协同的“一盘棋”格局。

“即”字破题，体现了一种效率意识。项目“拿地即开工”的实现，往小了说，是提速项目进度，确保项目早日建成投用;往大了讲，则是一场以企业需求为导向、用心用情为企业提供“妈妈式”服务的实实在在改革。当然，这里说的不仅仅是“开工”和“拿地”这件事，“交地即交证”“验收即办证”“竣工即投产”等等，许多一环扣一环的工作亦是如此。“即”，意味着工作上的无缝衔接、跨部门的通力合作。一些跑项目的同志有感触，属于“环内”的事情，办事效率很高，怕就怕环与环之间的空白期太长。为什么要提倡“即”字，就是要环环紧密相扣，甚至通过“串联”改“并联”，为企业赢得更多时间。

敢为善为，“即”是“争”出来的，和干部的主观能动性密不可分。制度上的创新，离不开“人”这个最大因素。客观上说，一个项目开工快慢，受制因素很多。当我们尽可能把审批流程做到最简、服务做到最优、时间缩到最短，这就是我们拿出“妈妈式”服务的最大诚意。久而久之，漳州营商环境的优势便会自然而然凸显出来。

一个“即”字，向企业释放出漳州优化营商环境的强烈信号，反映出职能部门全面深化改革的决心。优化营商环境、深化改革创新，都是在挑战中敢于突破，在探索中不断前行。当前，在抓产业、上项目、促发展的道路上，还有很多“急事”需要破题。我们要直面具体问题，主动担当作为，推动更多“急事”“即办”。