自落实河长制以来，我镇高度重视，及时建立河道专管人员，不断将河长制责任下沉延伸到村级，实行“乡聘、河长办管理、村监督”的管理模式，使全镇河道管护工作职业化、规范化、制度化、机制化。

一、人员管理职业化。河道专管员的聘用由村推荐，镇河长办审核,县河长办审定。目前全镇共配备河道专管员12名，基本实现全天候、职业化管理。一是落实专业化。开展岗前专业培训，增强业务能力。建立微信群，加强交流，学习借鉴管理方法。二是突显年轻化。目前河道专管员平均年龄在35岁左右，实现了河道队伍年轻化，为全镇河道工作提供了强有力的保障。三是推行常态化。镇河长办负责做好河道专管员的管护知识及业务培训，通过规范月例会制度，掌握各村河道工作月动态。四是保障薪酬化。河道专管员待遇包括工资及补贴，绩效工资根据季度考核结果年终一次性予以发放。同时享有人身意外保险。

二、工作职责规范化。我镇出台文件，对河道专管员的日常管理职责进行了规范，主要突出“巡查、管控、报告、处置” 八个字。即一是巡查。负责辖区内所有大小河流(含干流、支流)全部纳入日常巡查与信息反馈范围，做到巡查全覆盖、无死角;二是管控。治理四乱包括向河道排污与污染源、占河填河挖河、向河道倾倒垃圾、河面漂浮物、非法电鱼药鱼、河道水质状态、涉水告示牌、涉河水利工程等情况;三是报告。加强责任区域内工农业污染治理，特别是对禽畜养殖场及沿岸工业废水、生活污水等方面的摸排整治，及时汇报突发事件;四是处置。配合相关部门现场执法和涉水纠纷调处、引导公众参与等工作。

三、日常巡查制度化。一是创新工作平台。每天至少巡查一次，通过手机，利用小溪镇智慧河长OA平台,上报巡查日志到平台，内容包括巡查起止时间、巡查人员、巡查路线、安全措施、发现问题(包括拍摄照片、视频等佐证)、处理情况等;二是及时跟踪处突。河道专管员在巡查中发现河道出现突发情况一时自己无法处置，可以通过OA平台上报到镇河长办，河长办收到信息后迅速发出指令，召集片区专管员或专门队伍及时赶赴现场进行处置;三是发挥群众监督。在河道周边显眼的地方张贴河道监管二维码，群众通过扫描二维码把举报内容上传至镇智慧河长指挥中心，指挥中心收到社会监督上报河道异常情况后及时作出反应。四是积极配合调处。明确配合相关部门现场执法、涉水纠纷调处等。

四、聘用考核机制化。我镇通过建立工作激励机制，制定河道专管员考核奖惩办法，对工作完成情况进行量化考核，奖优罚劣，全面提升河道管理水平。一是规范聘用机制。河道专管员实行聘用制，原则上每年一聘，签订管护合同，单季度考核不合格的，则即时予以辞退，由各村重新推荐人选，镇河长办审核聘用。二是严格考评考核。实行季度评分考核制，采取日常抽查，季度总结的方式，实行百分制考核评分。考核结果作为年终绩效工资发放的依据。河道专管员未按规定履行职责的，将按管护合同约定扣发绩效工资，直至予以解聘。三是强化激励奖励。建立落实河道管护长效机制年终考核制度，设立专项考核奖金，对各村主干、河道专管员、监管员开展考评，兑现奖励，切实激发工作积极性，促进河道管护有效落实。